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五金機電行業(yè)品牌定位四個步驟解析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-8-3
- 【搜索關鍵詞】:五金機電研究報告 投資策略 五金機電市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
- 中研網訊:
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2011-2015年中國塑料備料設備產業(yè)市場運行動態(tài)分 根據國外及中國塑料備料設備產業(yè)發(fā)展的階段性特征,綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權2011-2015年中國切片機產業(yè)市場運行動態(tài)分析及前 根據國外及中國切片機產業(yè)發(fā)展的階段性特征,綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門2011-2015年中國塑料制品設備產業(yè)市場運行動態(tài)分 根據國外及中國塑料制品設備產業(yè)發(fā)展的階段性特征,綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權2011-2015年中國制袋機產業(yè)市場運行動態(tài)分析及前 根據國外及中國制袋機產業(yè)發(fā)展的階段性特征,綜合國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權威部門品牌定位通?梢苑譃樗膫步驟:
第一步:行業(yè)、消費者及競品的分析。首先,需要了解消費者對此類五金產品的關注點,競爭者在消費者心智中的大概位置(也就是市場給他們的定位),以及他們的優(yōu)勢和弱點。通過系統(tǒng)的市場調研,可以弄清消費者的真實需求,不同品牌在人們心智中的位置;通過調研,還可以了解市場上正在發(fā)生的情況,以判斷推出差異化的概念的時機是否合適。
第二步:結合自身產品(服務)特點找到與眾不同的特點。分析行業(yè)和競品之后,要尋找一個概念,使自己與競爭者區(qū)別開來。而這種區(qū)別或者差異化是需要同時滿足兩個條件的:1、消費者的真實需求,而不僅僅是企業(yè)或者產品所具有的特點;2、在概念(特點)上與競品有著明顯的不同。
第三步:找到產品的支持點。消費者是不容欺騙的,產品需要真實的支持點,讓它真實可信。例如IBM“系統(tǒng)解決方案”這個差異化的概念成功實施戰(zhàn)略轉型,那是因為IBM的規(guī)模和多領域技術優(yōu)勢,是它天然的支持點。差異化不是空中樓閣,消費者需要真實的證明,產品必須能支撐起品牌的概念。
第四步:與傳播。有了差異化的概念,還需要將這個概念植入消費者者心智,這樣才建立起自己的定位。差異化是全方位的比如廣告、手冊、網站、公關等都應盡力體現(xiàn)出差異化,而這些差異化需要有一個明確的中心,就是我們的定位。與傳播不僅僅是對外的,對內一樣重要。在企業(yè)的銷售、產品開發(fā)、生產等任何大家可以著力的地方都需要貫徹,企業(yè)資源全部圍繞著定位進行匹配。這樣,才可以說為品牌建立了定位。
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